1. L’éolien : potentiel de 1000 MW à l’horizon 2012

Programme 1000 MW:

• Le Parc éolien de Tarfaya d’une puissance totale de 300 MW ;
• Le Parc éolien de Touahar Taza d’une puissance totale de 100MW ;
• Le Parc éolien de Laâyoune d’une puissance totale de 240MW ;
• Le Parc éolien de Fom El oued (région de Laâyoune) d’une puissance totale de 200MW ;
• Le Parc éolien de Tanger Sendouk d’une puissance totale de 60MW.

2. Solaire :

• Solaire thermique (production d’eau chaude sanitaire)
• Installation de 240000 m² de chauffes eau solaires (CES) à l’horizon 2012 pour atteindre l’objectif de 440 000 m²;

Solaire photovoltaïque

• Réalisation de projets pilote de microcentrales photovoltaïques chez les particuliers; qui débiteront sur le réseau Basse Tension ;
• Intégration du PV au niveau des applications énergétiques décentralisées, à Hauteur de 10 MW en 2012 et 80 MW à l’horizon 2020 ;

Le Maroc dispose d’un potentiel important pour un développement massif des énergies renouvelables notamment les énergies d’origine hydraulique, solaire, éolienne et géothermique ainsi que la biomasse-énergie et le biogaz. C’est dans ce sens que le Maroc a fait des énergies renouvelables un des axes majeurs de sa politique énergétique car, de par leurs atouts écologiques et économiques indéniables et leur contribution au développement durable d’une manière générale elles permettront au pays de réduire sa dépendance énergétique vis-à-vis de l’extérieur.

• Solaire : 3000 h/an d’ensoleillement, 5kwh/m2/j
• Eolien : 3500 km de côte maritime avec des vents réguliers, vitesse moyenne de8 m/s à 11 m/s, potentiel d’environ 6000MW
• Hydraulique : Un potentiel significatif pour les microcentrales hydrauliques : plus de 200 sites exploitables
• Biomasse : plus de 9 millions d’hectares de forêts

1. L’éolien :

• Parc de AbdelkhalaK Torres
• Parc expérimental
• Parc de Essaouira

2. Solaire

• Solaire photovoltaïque non connecté au réseau
• Solaire photovoltaïque connecté au réseau
• Installation d’une centrale de 150 KWc à l’aéroport Med V.
• Solaire thermique : Chauffe-eau solaires (PROMASOL) : Installation de 240 000 m² de capteurs solaires,
• Mise en place du fonds de garantie de l’efficacité énergétique et des énergies renouvelables (FOGEER), destiné à garantir les crédits d’investissement consentis par les établissements de crédit.

3.  Thermo - Solaire

La centrale thermo- solaire à cycle combiné de Ain Beni Mathar représente un nouveau moyen de production combinant l’énergie primaire d’origine fossile et les énergies renouvelables. D’une puissance de 472 MW dont 20 MW d’origine solaire, cette centrale, (mise en service en 2009).

Projet soumis à la commission des investissements en 2004Origine du projet : Arabie Saoudite + Suède + Maroc Investissement : 6 milliards de DhsEmplois : 120 emploisLe projet de modernisation et de mise à niveau de la raffinerie de Mohammedia a pour objectifs :

• La modernisation de la raffinerie pour faire face à la compétition internationale,
• L’amélioration de la qualité des produits et de la protection de l’environnement,
• L’amélioration de la compétitivité afin de se préparer à l’ouverture totale du marché.
• Le renforcement de la capacité d’approvisionnement du pays.

Le raffinage est l’activité principale de la SAMIR. La raffinerie de Mohammedia, à elle seule, dispose d’une capacité de plus de 6 millions de tonnes.

La raffinerie de Mohammedia

D’une capacité de 6 250 000 tonnes, la raffinerie de Mohammedia se compose d’unités principales et d’unités annexes destinées à l’amélioration de la qualité des produits. Les principales unités de la raffinerie sont :

• unités de fabrication des grands produits
• un complexe de fabrication des huiles, bitumes & paraffines. installations off sites comprenant :
• un parc de stockage de pétrole brut, des produits finis et semis finis.
• deux centrales thermoélectriques pour produire les différentes utilités : vapeur, électricité, eau déminéralisée, air comprimé, etc.
• des équipements de traitement des eaux résiduaires
• La raffinerie de Sidi kacem

La capacité de raffinerie de Sidi Kacem est d’environ 1,5 million de tonnes. Elle couvre 25 à 30% des besoins en produits pétroliers et 40% en GPL et ce principalement dans les zones nord   
 

Afriquia Gaz

Dans le cadre de la stratégie énergétique nationale basée sur le développement des capacités de stockage et de réception, et dans le cadre de sa politique d’extension, la société AFRIQUIA GAZ, filiale du Groupe AKWA, envisage la réalisation d’un projet de stockage stratégique de propane d’une capacité de .5.560 m3 relié au port pétrolier de Jorf Lasfar.

La réalisation de ce projet sera scindée en deux phases :

• Phase N° 1 : construction de deux sphères sous talus de capacité de 2780 m3 chacune ce qui permettra de tripler la capacité de stockage actuelle. Ainsi, la capacité de stockage après extension sera de 8260 m3. Le coût d’investissement est estimé à 100 MDH et la mise en service est prévue pour avril 2009.

• Phase N° 2 : construction d’un stockage aérien de butane composé de quatre (4) sphères de 7.000 m3 chacune sur le site mitoyen. Le site disposera d’une capacité de stockage de 28.000 m3 et sera connecté par pipe 12’’ aux deux postes 8 et 9 du port, permettent la réception de butaniers sous pression ou semi réfrigérés.

La réalisation de cette phase du projet, dont le coût d’investissement est estimée à 213 MDH, nécessite la mise à disposition du terrain mitoyen propriété de l’Agence National des Pêches (ANP) et sera lancée en janvier 2008 pour une mise en service prévue en début 2010.
La réalisation de ce projet devra générera 20 emplois directs et 100 indirects.
 

Projet soumis à la Commission des Investissements du 26 juin 2007

Origine du capital : Maroc
Lieu d’implantation : Ain Béni Mathar, Mohammedia, Tan-Tan

Dans le cadre de la diversification des sources d’énergie et du renforcement de la sécurité d’alimentation du pays par l’introduction de nouvelles unités de production et de la protection de l’environnement, l’Office lance la réalisation de la centrale Thermo-Solaire à cycle combiné intégré de Ain Béni Mathar, des Turbines à Gaz de Mohammedia et de la centrale à Groupes Diesel de Tan-Tan ainsi que le projet de rénovation et d’amélioration des tranches à charbon de la Centrale Thermique de Mohammedia.

Le coût total de ce projet de «renforcement du parc de production de l’ONE» hors droits de douane et taxes s’élève à environ 9.015 millions de dirhams. Le délai d’exécution de ce projet s’étale sur la période 2007 à 2009.
 

 
Dans le cadre de la stratégie de développement des énergies renouvelables et de valorisation des ressources énergétiques nationales, L’ONE a lancé d’importants projets dans plusieurs régions du Maroc dont la vitesse moyenne du vent dépasse les 8m/s notamment à Essaouira et Tanger.

La valorisation du potentiel éolien a démarré en 2000 avec la mise en service de deux projets réalisés par l’ONE au Nord du royaume : le parc éolien Abdelkhalek Torrès, réalisé en production concessionnelle et le parc éolien modèle de l’ONE, réalisé sur le même site.

Centrale électrique de Tahaddart 

Projet de centrale électrique de Tahaddart Il a été éveloppé par l’ONE en partenariat avec l’opérateur espagnol ENDESA et le groupe SIEMENS dans le cadre de la production concessionnelle et dont les contrats ont été signés en décembre 2002.
Energie Electrique de Tahaddart (EET), société de droit marocain, a été créée pour construire et exploiter cette centrale dans laquelle 48% du capital est détenu par l’ONE, 32% par Endesa Europa et 20% par Siemens Project.

EET bénéficie d’un droit de jouissance d’une durée de 20 ans pendant laquelle toute l’énergie produite sera achetée par l’ONE.

Le site de Tahaddart, situé à dix ilometres environ au Nord de la ville d’Asilah sur la route principale Kénitra-Tanger, bénéficie de plusieurs avantages. D’abord, la proximité avec le Gazoduc Maghreb-Europe : la desserte en gaz naturel sera assurée au moyen d’une bretelle directe d’une dizaine de kilomètres à partir du GME. Autre avantage, l’existence d’une source de réfrigération par l’oued Tahaddart à proximité du site de la centrale, qui assure l’approvisionnement en eau de refroidissement. Enfin, la centrale sera située à 35 kilomètres du poste 400/225 KV de Melloussa.

 

LYDEC s’est vu confier la gestion déléguée de la distribution d’électricité, d’eau potable et du service d’assainissement liquide à Casablanca et Mohammédia. LYDEC a commencé ses activités le 1er Août 1997.

En optant pour le système de gestion déléguée, la collectivité, tout en réservant au secteur privé la charge des investissements et la gestion du service, assure le contrôle permanent du service délégué, conserve son patrimoine et la responsabilité de fixer les grands objectifs.

Actionnariat : Suez : 30%, Elyo : 21%, Fipar Holding : 20%, RMA Watanya : 15%, actions en bourses : 14%